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集團(tuán)要聞

接續(xù)奮斗!推進(jìn)集團(tuán)2021“經(jīng)營(yíng)年”工作

來源:??????2021-3-12 8:46:53??????點(diǎn)擊:

2021年3月11日上午,城投集團(tuán)2021年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作專題會(huì)議在集團(tuán)四樓會(huì)議室召開,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)曾嶸出席會(huì)議并講話。


曾嶸對(duì)2020年資產(chǎn)歸集工作取得的成績(jī)予以肯定,但他指出,集團(tuán)公司和各子公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中還存在家底不清、運(yùn)營(yíng)水平低下,效率不高等問題。2021年是集團(tuán)公司“經(jīng)營(yíng)年”,資產(chǎn)歸集和經(jīng)營(yíng)有巨大空間,盈利水平尚有很大期待,希望大家再接再厲,克服困難,再創(chuàng)佳績(jī)。

 曾嶸強(qiáng)調(diào),一是要完善管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬各級(jí)全資、控股子公司國(guó)有資產(chǎn)交易的管理;二是推進(jìn)資產(chǎn)信息化建設(shè),逐步建立數(shù)字化管理平臺(tái);三是建立科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理人才選拔機(jī)制,適時(shí)引進(jìn)經(jīng)營(yíng)性專業(yè)人才;四是要強(qiáng)化問題導(dǎo)向和目標(biāo)管理,推動(dòng)工作落實(shí),緊盯年度目標(biāo),強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng),不斷提升管理水平和效益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

會(huì)議聽取資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部關(guān)于資產(chǎn)歸集、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況匯報(bào)及集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的總體思路,與會(huì)人員圍繞匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了深入的討論。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄒新寬、張劍剛,總工程師尹治淞及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。