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國企改革深化提升行動(dòng)開展以來，市城投集團(tuán)公司不斷深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。

一是完善治理結(jié)構(gòu)，市場化管理機(jī)制再落實(shí)。完善集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)，建立完善薪酬與績效考核、戰(zhàn)略與投資、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制3個(gè)專門委員會(huì)，提高決策科學(xué)性、準(zhǔn)確性；健全市場化經(jīng)營機(jī)制，持續(xù)深化企業(yè)經(jīng)理層成員任期制與契約化管理，提升經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作質(zhì)量。

二是聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。圍繞市場經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)布局制定經(jīng)營業(yè)務(wù)優(yōu)化調(diào)整方案，分批次推進(jìn)內(nèi)部業(yè)務(wù)、資源整合，促進(jìn)國有資本高效融合和資源的有效整合，助力集團(tuán)公司實(shí)體化、市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)前，正積極推進(jìn)集團(tuán)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)整合、農(nóng)發(fā)公司與伊伊兔公司整合及大宗物資貿(mào)易業(yè)務(wù)整合工作。下一步，將結(jié)合實(shí)際有序推進(jìn)資源和業(yè)務(wù)整合，突出集成和規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三是精準(zhǔn)對接政策導(dǎo)向，扎實(shí)推動(dòng)改革深化。按照市委、市政府及市國資委對國有企業(yè)深化改革的工作要求，編制貫徹落實(shí)《自貢市國有企業(yè)革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案》工作臺(tái)賬，以實(shí)際行動(dòng)深化國企改革。在確保國企改革深化行動(dòng)高質(zhì)量推進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)全面深化改革走深走實(shí)，以高質(zhì)量改革成效推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。