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為破解廉潔風險防控問題，自貢城投集團公司扎實推進廉潔風險排查、防控措施制定等各項工作，為集團公司高質量發(fā)展提供有力保障。

精準識別，找準廉潔風險點。制定《破解風險防控工作實施方案》，成立專項工作小組，每季度召開廉情分析會，針對集團公司選人用人、財務管理、工程招投標、合同造價以及重大決策、重大投資項目、重點領域中存在的薄弱環(huán)節(jié)全面剖析問題，形成廉情分析報告，查找集團本部風險點69個，各子公司風險點208個。

精確對表，確保措施不走樣。結合問題查找，通過清單式掛賬督辦、標尺式嚴整立改、倒查式跟蹤問效等方式，建立風險問題“整改清單”，提出針對性解決措施290條，制定專項整治工作方案，層層壓緊壓實主體責任和監(jiān)督責任，明確整改責任人，整改時限，扭住不放、一抓到底。

精心實施，著力破解風險點。嘉通公司針對市場管理所收費票據(jù)及款項歸集風險點，引入銀行系統(tǒng)，組織集中培訓，實現(xiàn)直管市場線上掃碼支付工作，避免收費中出現(xiàn)“跑冒漏滴”問題。建工公司針對榮縣正安災后重建項目監(jiān)管漏洞風險，設立項目臨時黨支部，派駐專職紀檢員開展監(jiān)督工作，對現(xiàn)場管理人員是否存在吃拿卡要、收受紅包、工作推諉等問題進行排查。文旅投公司針對監(jiān)督舉報渠道不暢的問題，在昇平街、老鹽場1957、夜游釜溪游客中心等地設置意見箱，接受社會監(jiān)督。